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城市管理全线升级 莘庄镇发力后“创全”时代

  发布时间: 2017-11-15   文档来源:闵行文明网

  三年“创全”路,莘庄镇积累出了一套城市管理的新办法,走出了一条符合镇情特点的精细化、网格化管理新路子。

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    街面市场化服务模式升级,注重精细化

    管理模式破常规 转变原有市场化公司固定板块管理模式,通过每年更换板块实行轮流管理措施,同时在现有基础上对板块综合管理职能细化项目、量化指标,并委托第三方评估中介机构,加大对市场化公司的日常考评和监督力度。另外,将交通管理项目从现有三大市场化公司中抽离出来,委托第四家有资质的市场化公司,专门负责机动车、非机动车日常停放管理项目。

    作业保洁重装备 为了加强路面保洁,巩固“创全”期间莘庄道路近乎一尘不染、干净有序的环境,在人工保洁的基础上,通过采购智能化清扫机,提高清扫频率和效率。全镇共计采购19辆“大黄蜂+绿巨人”的道路清扫机,主要分布在人流密集的广场板块和莘庄板块,用新式“武器”清扫沿街死角。同时,鉴于地铁南北广场、仲盛、龙之梦、怡丰城等商圈人流密集、吸烟现象较多的情况,莘庄镇专门在周边35条道路人性化设置了烟蒂箱共计120个,有效改善了烟蒂随地乱扔的情况。

    末端处置更规范 垃圾作为市容管理链的末端产物,莘庄镇在垃圾处置方面,通过制定考核细则、加大处罚力度、安装跟踪定位设备等多向措施,确保非生活垃圾清运和中转工作逐步规范化。另外,运用电子识别系统、加强日常监管、制定相关激励制度等多项措施,确保湿垃圾分类处理工作逐步纳入正轨。

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    背街小巷软硬件管理升级,注重精品化

    “白改黑”换新颜 鉴于“创全”期间,背街小巷问题反复改、反复在,既增加投入成本、又收获不大的实际,莘庄镇充分借鉴“创全”经验,下定决心以水清路美丽街区建设为样本,试点老城区的莘谭路以及南广场背街小巷道路列入美丽街区建设项目。通过实施道路“白改黑”大中修工程,将水泥地换柏油路,并同步开辟机动车临时或夜间停放路段,彻底改变老城区背街小巷道路面貌。

    “管换管”破顽疾 针对老城区管道陈旧、雨污混流现象突出,使得雨水天道路积水、污水反流问题成为老城区背街小巷的历史顽疾。为此,莘庄镇结合道路“白改黑”工程项目,同步实施市政排水设施点工程,将80年代的老管道换成现在最新材质的管道,逐步消除市政排水设施雨污混流点,有效改善背街小巷的硬件设施水平。

    大整治解难题 实施莘谭路沿线及南广场城市背街小巷环境综合整治工程,彻底取缔居改非、破墙开门,消除油烟扰民、拆除违法建筑,更新店招店牌、修补公共绿化等其他相关附属设施,逐步推动业态调整。

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    网格化巡查管理版本升级,注重精密化

    前端发现更全面 依靠体制内机关干部、居委干部、协管人员,体制外巡访员、党员、志愿者、楼组长等两支队伍力量,相互支撑、相互监督,实现全镇区域全覆盖无死角巡查到位。同时在现有基础上,从下沉部门、协管队伍中抽调9-12人组建1支专兼职督查队伍,针对9个片区网格开展交叉式巡查督查,弥补前端发现和管理盲区。

    问题处置更高效 针对群众投诉热点、难点、焦点问题,加大对住宅小区违规装修使用、违法搭建等问题的快速处置力度,严格落实小区装修备案措施与门禁阻拦措施;加大对小型工程、地下空间安全使用情况的监督检查力度,对拒不整改违法违规行为的实施处罚措施。同时为规范餐饮市场经营秩序,参照报春路沿街餐饮商铺油烟治理项目,引导餐饮业安装高效油烟净化设备,试行启用委托第三方监管模式,落实市场化长效管理机制,对资质、环保设备等条件不达标的餐饮企业一律不予备案。

    绩效考核更多元 对市场化公司、居村以及巡查督查队伍的考核,采取定性与定量相结合、规定动作与自选动作相结合、奖励与惩罚相结合的方式,形成相互融合、相互参考的闭环考核机制,以考核促管理能级生效。

  以居村、街面、拓展三类网格为基础,充分发挥片区网格工作站、城管社区工作站联动协调作用,进一步提高居村微网格前端处置能力,强化片区网格的支撑作用、发挥街面网格的示范引领、优化拓展网格的一体化运作。(图文来源:莘庄镇)

 
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